부모가 시터와 함께 아이를 키우는 것이
최고의 선택이 될 수 있도록 시터산업의 혁신을 이끌어
사회문제*를 해결합니다.
*돌봄 공백, 여성경력단절, 황혼육아, 일자리 부족 등
논리적 사고
주어진 문제를 해결하기 위해서 문제를 분석하고 정의해서 핵심 가설을 수립해요.
목표를 달성하기 위해, 지금까지의 맥락을 파악하고 현위치를 진단해요.
무엇이 문제인지를 다면적으로 정의해요.
문제의 실질적인 원인을 찾아 가설을 세워요.
원인이 여러가지일 경우 우선순위를 정해요.
전략적 도전
목표를 도달하기 위해 효율/효과적인 우선순위된 계획을 수립해서 도전해요.
비용효율적으로 우선순위 가설을 검증할 수 있는 방안을 수립하고 실행해요.
결과를 모니터링하면서 주기적으로 결과를 분석해요.
목표를 도달할 수 있도록, 분석 결과를 기반으로 계획을 수정해요.
이해관계자를 고려/조율하여 추진하고, 추진건의 진행상황과 결과를 이해관계자에게 커뮤니케이션해요.
성공 집착
목표와 과업을 성공적으로 해내고자 하는 집념과 끈기를 가져요.
목표를 달성하기 위해 extra 1 mile을 가요.
본인이 스스로 기대수준을 타협하지 않고 몰입하여 도전해요.
더 잘하고 싶어하는 노력과 열정을 가져요.
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맘편한세상에서일 잘하는 방법
1. 우리는 원팀
목표와 방향성은 대표부터 팀원까지 모두 Align 되어 있어야 한다.
2. 변화는 숙명
모든 변화에는 이유가 있다. 유연하게 수긍하자.
3. 정확한 문제파악
정확한 정보와 데이터로 현상과 문제를 파악하는 것이 일의 시작이다.
4. 핵심가치를 가이드로
핵심가치 3가지를 활용해서 목표달성을 위한 최적의 방법을 찾자.
5. 위기도 계획있게
일을 계획할 땐 리스크를 예측하고 관리하는 것까지 포함하자.
6. 권한과 책임
자유롭게 의견을 내자. 결정과 책임은 리더가 맡는다.
7. 과정 보고는 의무
방향을 잃지 않도록 리더와 상시 점검하자.
8. 고민은 해결된다
혼자서 고민말고 리더와 해결하자.
9. 마무리는 회고로
일의 끝은 회고로! 레슨런을 남겨야 다음에 더 잘 할 수 있다.
10. 피드백은 성숙하게
피드백은 성장을 위한 것! 줄 때도 받을 때도 성숙하게.
11. 한 점의 부끄럼 없이
아이를 돌보는 일이기에, 우리는 법과 규칙을 더욱 철저히 지키자.
